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事务所的争议保持距离,不少经纪人开始提前盘算退路。

    外界步步紧逼,内部人心涣散,高层争执不休。

    “日产、麦当劳、三得利、朝日、日本航空等大量大型广告商陆续冻结、不再续约杰尼斯艺人,代言收入断崖下滑;国际市场彻底受阻,海外合作全部观望甚至叫停;NHK、各大民放电视台收紧邀约,谨慎使用杰尼斯艺人,影视、综艺资源持续缩水……”

    “不能再这样下去了,广告商几乎已经全部撤离,杰尼斯——已经保不住了!”

    玛丽沉默地听着女儿的控诉,忽而觉得有些力不从心,她好像此刻才意识到自己的年龄,她或许早该退下了。

    “你有没有在听?!”藤岛敬子看着明显走神的玛丽怒道,她们之间的母女亲情非常淡薄,否则就不会有她扶持饭岛三志和亲女儿打擂台的事发生了。

    玛丽厌恶一切不能握在手心里的、被掌控的东西,但如今的事态就好似一列失控的火车,有人想要跳车、有人祈祷能够停下,有人预感到了毁灭,却仍旧不愿离开驾驶室。

    她那双浑浊的眼睛仔仔细细看着藤岛敬子,她可以吗?她能成为一位好的管理者吗?她能够带领杰尼斯、或者换个名字的别的什么,继续走下去吗?她闭了闭眼,“说说你的想法吧。”

    藤岛敬子感受到母亲的妥协,这是她第一次知道——母亲也是会妥协的,也是愿意听听她的意见的。

    不迟,她振奋地想到,还有时间可以操作,即便换个名字又如何,杰尼斯依旧是杰尼斯,这一点不会有任何改变。

    “我的想法是——结构性拆分改组!”

    作者有话说:

    无

    第264章

    针对喜多川性侵害案件的第三方委员会调查报告历经数月终于定稿。

    报告不会在法律上直接定罪, 大量侵害行为距今久远,早已超出刑事追诉时效,但白纸黑字写下的结论不容质疑与回避。

    大量证言相互印证, 能够确认约翰泥喜多川自1970年代初始, 持续长达四十年, 利用杰尼斯事务所创始人的绝对权力,对隶属于Jr梯队的未成年少年实施长期性侵害。

    侵害行为一直持续至调查开展的当下(2010年)才终止。

    多名受害者遭到反复侵害, 受害少年大多在十至十六岁间,委员会收到超过两百份受害相关陈述, 数十名当事人愿意实名出面接受问询, 受限于年代久远、事务所早年没有完善人事档案、大量受害者恐惧曝光选择沉默, 委员会判断, 实际受害总人数远高于当前愿意发声的人数。

    杰尼斯事务所内部管理体系存在结构性重大缺陷, 长期漠视未成年从业者人身安全,这套封闭的养成环境,持续为侵害行为提供滋生的土壤。

    但是2000年后发生、尚未超过时效的受害案件,调查报告整理的证词可以移交警方,受害者拥有正式报案、启动刑事侦查的基础。

    ……

    第三方调查报告认定喜多川体系性侵害,媒体不断炒作“高达一千名受害者”的推算, 舆论持续发酵,民间抵制扩大,玛丽与藤岛敬子着手推动杰尼斯拆分。

    旧杰尼斯事务所改名SMILE,不再经营艺人经纪,专门处理所有历史案件诉讼、承接所有受害者赔偿,背负全部历史罪责,计划在赔偿工作完成后便结业。

    宣布成立新经纪公司STAR,承接全部艺人、综艺、广告、演出业务, 脱离旧公司法人主体,剥离“杰尼斯”这个沾满污点的招牌,对外和喜多川时代的旧体系做切割,开启全新运营模式,以待遇优厚的新合同促使艺人重新和新公司签约。

    这既是为了平息公众愤怒、对外展现改革诚意、隔离风险,也是为了缓解内部艺人、员工们的不安,稳住核心艺人,更是家族的自保策略。

    夏末看完杰尼斯公布的改组方案,就知道这是一场精心设计的风险转移。

    把背负所有丑闻、诉讼、赔偿麻烦的历史包袱塞进旧公司,把能持续盈利的艺人、版权、演出资源塞进新公司。

    民众很容易被改组的巨大动作安抚情绪。

    广告商、电视台也乐于看见这样的局面,争议主体被隔离,他们可以安心和干净的新公司继续开展合作,不必再承受舆论压力。

    所有人都想尽快翻篇。

    换一层外壳,更换一个招牌,就能和喜多川犯的罪一刀两断了?犯罪的是喜多川,但也不仅仅是喜多川,那些选择了沉默、包庇的管理层,同样有罪。

    一旦舆论热度慢慢消退,新公司依旧可以沿用过去的运作逻辑,真正掌握人脉、资源、话语权的那群人依旧留在圈子里。

    杰尼斯想用一场商业重组,终结这场风波。

    多么完美的危机公关,多么高明的重组规划,玛丽、藤岛敬子等杰尼斯高层志得意满,业内也不由得钦佩她们的果决。

    夏末不会允许事情就这样草草落幕,改组只能算作杰尼斯妥协的起点,却不会成为事件的终点。

    夏末想要对杰尼斯动手,受到最大的阻碍来自协会内部。

    夏末在内部会议上提出:“我不认可杰尼斯本次结构性改组为有效整改,新旧法人分割属于商业避险,未完成实质体制革新、未肃清包庇管理层、未建立长效监督,罪犯也没有受到事实上的惩处。”

    话音落下,会议室氛围冷得像北极。

    第一个站起来反对的,是老牌事务所Horipro的会长堀二贵,很难说他的发声是因为和杰尼斯长久以来的合作关系、利益绑定,还是因为和夏末的矛盾由来已久,所以夏末支持的,他统统反对。

    “协会的职责是规范行业乱象、督促整改,不是利用公权力搞行业封杀、商业绞杀。”

    这样的指责很严重,不少人错愕地看向堀二贵,也有人暗自期待着夏末的应对。

    他继续道:“外界舆论已经认可这是深刻反省,市场都准备逐步翻篇。你现在单方面否定改组成果、试图打压杰尼斯——”

    “这不是行业治理,是针对性惩戒,是赶尽杀绝,是你的个人意志凌驾于行业规则!”

    夏末轻笑了一声,环顾左右,“还有谁要发言?”

    “咳,我说句公道话,犯罪的只有约翰泥喜多川一人,倒也不必迁怒于整个杰尼斯公司,改组后,失去杰尼斯这块金字招牌还不够吗?至于喜多川会不会受到惩罚,是法律的事,不是我们的事。”副会长道。

    紧接着,许多中型事务所代表抱团附和,他们顾虑更现实:“会长,如果连彻底拆分公司这种级别的整改都不被认可,那行业今后整改的标准到底是什么?”

    若犯了错,道歉不行、整改不行、换制度不行、拆分法人也不行,等于只要出现重大问题,就无法翻篇。

    你今天针对杰尼斯,明天这套严苛标准,就会套在全行业所有公司头上,这正是他们所担忧的,却默契地忽视了起因,像喜多川这样的系统性犯罪,几十年只这一起。

    “会长,我们理解你的初衷,但请顾及整个产业稳定。杰尼斯承载日本演艺界半数艺人资源、影视产出、演唱会经济、广告体量,一旦协会正式下达行业级□□、限制合作,不仅电视台空窗、广告产业链断裂、数万从业人员都有可能连带失业。”

    这话说得大义凛然,不少人深表认同。

    喧闹了好片刻,夏末始终一言不发,终于,他们安静下来。


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